三家PM项目管理系统
关键路径法在项目工程管理中对各关键职责,优先安排资源,采取相应方法,尽量压缩需要的时间,合理应用资源等目的。在项目工程执行过程中,可以明了作业重点,对各个关键职责加以有效控制和调动。
三家KPI绩效考核系统
利用只能KPI系统,通过针对企业内部管理管控点的关键参数进行设置、算计、解析,建立切实可行的,衡量个人或组织成绩的一系列量化管理指标。
三家SCM供应链管理系统
通过SCM系统,使集团通过有效控制信息流、资金流,实行制造商、服务商、分销商的生产经营,以及仓库、配送中心和渠道商的集成和优化运转,将供应链参与的各方增加到协同协作。
三家BPM工作流程审批系统
支持各类流程模式、和人工流程里灵活变通模式,将信息交流、知识、通知公告云云统一在流程门户上,增加流程运行过程里的组织与集体协作。
三家OA协同办公系统
深度(行业)应用的协作OA工作软件,实现工作、业务、决策解析一体化管理,实现软件内部、外部数据整合,实现全面报表统计以及解析。
三家进销存管理系统
支持出入库管理,盘点管理,库存调配,全方位管理你的库存情况,支持扫码开单、数字化过滤商品,等多种快速开单,随时汇总运营大数据变动,精准查询运营情况。